二十余年只做一件事？格拉思用聚焦回答品牌成长
企业成长常常面临选择：是不断扩展业务边界，还是把资源集中到一个更清晰的方向。格拉思于2001年进入汽车修复领域 […]
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发布企业动态、行业资讯和技术文章。从“买机器”到“做业务”：格拉思延长设备交付的价值链
客户购买轮毂修复设备，最终目的不是拥有一台机器，而是开展可以持续运行的业务。设备是否适合订单结构，场地能否承载 […]
低碳修复不只是一句理念：格拉思把价值再生落到装备
当轮毂出现变形或表面损伤，专业修复与翻新可以延长其使用寿命，减少不必要的更换与资源消耗。格拉思以“低碳修复、价 […]
专利、CE认证与产学研：格拉思如何积累技术可信度
专业设备的可信度不能只靠宣传语言建立。研发成果是否形成专利，产品是否获得相关认证，技术合作能否转化为具体设备， […]
把保养写进日常，格拉思守护每一次稳定作业
设备保养容易在生产忙碌时被推迟，直到出现报警或停机才重新受到重视。然而，轮毂修复设备涉及电源、气路、接地、夹具 […]
老设备不必止步：格拉思让改造升级成为长期能力
设备购买时的配置，总会对应当时的技术与业务需求。几年之后，订单结构可能变化，扫描和控制技术也会继续演进。面对仍 […]
从工艺孤岛到流程协同：格拉思重构轮毂修复现场
轮毂修复中的每一道工序都有自己的设备与技术要求，但客户最终交付的并不是某一个加工动作，而是一只完成修复与翻新的 […]
从减轻劳动强度出发：格拉思持续改进轮毂打磨与拉丝
设备创新不一定从宏大的技术概念开始，它也可以源于操作人员每天面对的重复劳动和加工难题。轮毂打磨需要持续处理表面 […]
一套产品矩阵，四类成长路径：格拉思支持不同规模客户
轮毂修复业务的发展并非只有一种节奏。有人从单项服务起步，有人准备建设标准门店，有人需要面向批量订单搭建整厂，还 […]
面向60多个国家和地区，格拉思靠什么连接不同修复现场
轮毂修复设备进入不同国家和地区，面对的客户规模、订单结构、工艺习惯和服务距离并不相同。格拉思产品已出口至北美、 […]